一、引述
招標投標機制,是為合理分配招標、投標雙方的權利、義務和責任而建立的管理制度。該機制是一個舶來品,我國從改革開放以后方引入該機制。1980年,國務院在《關于開展和保護社會主義競爭的暫行規(guī)定》中提出,“對一些適應承包的生產(chǎn)建設項目和經(jīng)營項目,可以試行招標投標的辦法”,揭開了我國實施招標投標管理機制的新篇章。招標投標機制的實施,可以為我國實行和完善社會主義市場經(jīng)濟體制帶來極大的推動作用。1983年,原城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部出臺《建筑安裝工程招標投標試行辦法》,使得招標投標機制可以首先在工程建設項目中實施。
為了有效地實行招標投標機制,我國制定了相應的法律法規(guī)來給以支撐。1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過了《中華人民共和國招標投標法》,并自2000年1月1日起開始施行。這是我國第一部規(guī)范招標投標活動的專門法律,標志著我國招標投標制度進入了一個新的發(fā)展階段。為了促進該法的具體實施,國務院于2011年12月20日公布了《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國務院令第613號),自2012年2月1日起施行。這些法律法規(guī)的頒布實施,對于我國推進招投標制度的實施,促進公平競爭,加強反腐敗制度建設,節(jié)約公共采購資金,保證采購質量,發(fā)揮了重要作用。
那么對于通信工程建設項目,在《中華人民共和國招標投標法》頒布實施后,當時的信息產(chǎn)業(yè)部于2000年9月22日發(fā)布了《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》(信息產(chǎn)業(yè)部令第2號),該部門規(guī)章規(guī)范了通信工程建設項目的招投標活動,開始了通信工程建設項目的招投標制度的建立。2014年5月4日工信部又將該《暫行規(guī)定》修訂為正式規(guī)定,發(fā)布了《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(工信部令第27號)。我國的這些部門規(guī)章的制定實行,對于規(guī)范通信行業(yè)招標投標市場秩序發(fā)揮了重要作用。
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二、通信工程建設項目招標投標管理部門規(guī)章的出臺沿革
1、《通信工程建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》(信息產(chǎn)業(yè)部令第2號)
在2000年1月1日《中華人民共和國招標投標法》開始實施之際,為了在通信工程建設項目中開展招標投標活動,貫徹落實《招標投標法》,當時的信息產(chǎn)業(yè)部開始研究制定通信工程建設項目招標投標管理的部門規(guī)章。于是在2000年9月22日發(fā)布了《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》(信息產(chǎn)業(yè)部令第2號),自發(fā)布之日起施行。該《規(guī)定》共計七章六十五條,它結合各類通信工程的特點,重點規(guī)范了必須招投標的工程項目(按投資額)及其項目招標、投標、開標、評標和中標等環(huán)節(jié)的相關管理要求。下表2-1-1給出了《規(guī)定》的章名稱及對應的條數(shù)等基本情況。
表 2-1-1:《暫行規(guī)定》(信產(chǎn)部令第2號)與《管理辦法》(工信部令第27號)的基本情況對比
為了有效地推動通信建設項目招標投標工作,規(guī)范通信建設項目活動,貫徹實施《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》,2001年8月16日,信息產(chǎn)業(yè)部又制定并發(fā)布了《通信建設項目招標投標管理實施細則(試行)》(信部規(guī)[2001] 632號),該規(guī)范性文件自發(fā)布之日起施行。該《實施細則》由七章六十六條五個附件所構成,對招標人自行招標能力的確認、招標代理機構的資質審定、評標專家和專家?guī)斓墓芾恚约敖ㄔO項目招標投標備案制度和監(jiān)督管理等內容做了具體細化的規(guī)定。并要求該《實施細則》應與《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》配套使用。下表2-1-2給出了《細則》的章與附件名稱及對應的條數(shù)等基本情況。
表 2-1-2:《細則》的基本情況
2、《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(工信部令第27號)
在2012年2月1日開始施行國務院的《中華人民共和國招標投標法實施條例》后,同時結合多年來通信工程建設項目招標投標管理所遇到的實際問題,工信部開始著手對信息產(chǎn)業(yè)部令第2號《暫行規(guī)定》進行修訂。于是,在2014年5月4日工信部又重新發(fā)布了《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(工信部令第27號),自2014年7月1日起施行;同時廢止了原信息產(chǎn)業(yè)部的《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》(信息產(chǎn)業(yè)部令第2號)。事實上《通信建設項目招標投標管理實施細則(試行)》(信部規(guī)[2001] 632號)也同時廢止了。
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三、《管理辦法》(工信部令第27號)的出臺意義
工信部出臺《通信工程建設項目招標投標管理辦法》的意義在于:
一是貫徹落實國務院《中華人民共和國招標投標法實施條例》的需要。為了解決招標投標活動中的突出問題,國務院出臺了該《條例》,細化和完善了招標投標相關管理制度。當時通信行業(yè)主要依據(jù)《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》(原信息產(chǎn)業(yè)部2號令)和《通信建設項目招標投標管理實施細則(試行)》(信部規(guī)[2001] 632號)對通信工程建設項目招標投標活動進行管理。上述文件均是在《招標投標法實施條例》公布前制定的,其中有關邀請招標、自行招標資格等的規(guī)定與《招標投標法實施條例》相關規(guī)定不一致。貫徹落實《招標投標法實施條例》,依法推進通信工程建設招標投標監(jiān)管工作,需要制定該《辦法》。
二是完善并適應通信建設項目招標投標制度管理的實際需要。《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》和《通信建設項目招標投標管理實施細則 (試行)》分別制定于2000年和2001年,對于規(guī)范通信行業(yè)招標投標市場秩序發(fā)揮了重要作用。但實施以后,隨著通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,通信工程建設項目招標投標活動發(fā)生了非常大的變化,出現(xiàn)了許多新情況和新問題,有關可以不進行招標的特殊情形、評標專家及評標專家?guī)臁⒄袠隧椖繎邆涞臈l件等規(guī)定已不能適應招標投標監(jiān)督管理工作的需要。同時,集中招標、集中資格預審、招標活動的信息化管理等活動,需要通過新《辦法》予以規(guī)范。
四、《管理辦法》(工信部令第27號)的內容解讀
《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(工信部令第27號)共有五章四十九條和兩個附錄所組成(其章與附錄的名稱及對應的條數(shù)等基本情況也列在表2-1-1中,可與《暫行規(guī)定》做以對比),《管理辦法》主要規(guī)定的內容可從下表4所列的7個方面去解讀;若要詳細了解該《管理辦法》具體內容的請查閱下附件。
表 4:對《通信工程建設項目招標投標管理辦法》的解讀
附件:《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(中華人民共和國工業(yè)和信息化部令第27號)
《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(工信部令第27號)是工業(yè)和信息化部出臺的部門規(guī)章。根據(jù)《中華人民共和國立法法》的規(guī)定,部門規(guī)章是法律的重要組成部分,必須得到嚴格遵守。通信工程建設項目招標投標活動中,招標人、投標人和招標代理機構等主體必須按照《辦法》規(guī)定的程序、要求和條件等發(fā)布招標文件、制定評標標準、提交投標文件、開展評標。通信行政監(jiān)督部門要加強培訓和學習,提高依法行政能力和水平,開展好執(zhí)法活動,督促通信工程建設項目招標投標活動各參與主體落實《辦法》設定的各項制度,同時要運行和維護好管理信息平臺和通信工程建設項目評標專家?guī)欤龊梅展ぷ鳌?/span>
《辦法》是適用于通信工程領域招標投標活動的專門立法。除《辦法》外,招標投標活動還要遵守《招標投標法》、《招標投標法實施條例》和《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準》等的規(guī)定,嚴格落實國家招標投標管理制度,提高經(jīng)濟效益、保證項目質量。
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